Siemens
LS
INVT
Yaskawa
Toshiba
Fuji
Schneider
INVT
Năng Lượng Mặt Trời
Năng Lượng Hạt Nhân
Sửa chữa
Bảo trì
Tủ tích hợp
4 Dấu hiệu nhận biết doanh nghiệp cần giải pháp scada – hệ thống quản lý sản xuất tốt nhất
- Không quản lý và đánh giá được hiệu suất quy trình sản xuất, lãng phí tài nguyên.
- Mất nhiều chi phí quản lý, vận hành và bảo trì máy móc
- Khó xử lý dữ liệu làm chậm trễ các quyết định
- Loay hoay đi tìm giải pháp cải thiện chất lượng sản phẩm
Đó là lý do hàng trăm doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam cần giải pháp trong quản lý sản xuất.
Tại sao doanh nghiệp cần hệ thống quản lý sản xuất?
Hệ thống quản lý sản xuất (Manufacturing Execution System – MES hoặc các phần mềm quản lý sản xuất khác) giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm chi phí. Dưới đây là những lý do quan trọng:
1. Tăng năng suất và hiệu quả sản xuất
-
Tự động hóa quy trình: Giúp doanh nghiệp theo dõi và điều chỉnh sản xuất theo thời gian thực.
-
Giảm lãng phí: Tối ưu hóa nguyên vật liệu, giảm thời gian chết và hao phí trong sản xuất.
-
Tăng tốc độ sản xuất: Giúp doanh nghiệp đáp ứng đơn hàng nhanh hơn.
2. Kiểm soát chất lượng sản phẩm tốt hơn
-
Theo dõi dữ liệu sản xuất: Kiểm soát thông số kỹ thuật của sản phẩm theo từng công đoạn.
-
Giảm tỷ lệ lỗi: Phát hiện và xử lý lỗi ngay từ sớm, giảm sản phẩm hỏng.
-
Truy xuất nguồn gốc: Dễ dàng kiểm tra lịch sử sản xuất của từng sản phẩm khi có sự cố.
3. Quản lý nhân sự và máy móc hiệu quả
-
Giám sát năng suất nhân viên: Biết được ai đang làm việc hiệu quả, ai cần cải thiện.
-
Bảo trì thiết bị: Hệ thống nhắc nhở bảo trì định kỳ, giảm nguy cơ hỏng hóc đột xuất.
-
Tối ưu hóa tài nguyên: Đảm bảo máy móc và nhân lực được phân bổ hợp lý.
4. Giảm chi phí sản xuất
-
Tiết kiệm nguyên vật liệu: Giảm hao hụt trong quá trình sản xuất.
-
Giảm chi phí nhân công: Tự động hóa một số công đoạn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí lao động.
-
Giảm chi phí tồn kho: Quản lý tồn kho hiệu quả, tránh tình trạng thừa hoặc thiếu nguyên liệu.
5. Ra quyết định nhanh và chính xác hơn
-
Dữ liệu thời gian thực: Nhà quản lý có thể theo dõi tiến độ sản xuất ngay lập tức.
-
Dự báo chính xác: Phân tích dữ liệu giúp doanh nghiệp dự đoán nhu cầu và tối ưu kế hoạch sản xuất.
-
Giảm sai sót: Các quyết định dựa trên dữ liệu thay vì phỏng đoán.
6. Cải thiện khả năng cạnh tranh
-
Đáp ứng nhanh nhu cầu thị trường: Sản xuất linh hoạt hơn, điều chỉnh theo yêu cầu khách hàng.
-
Tích hợp với hệ thống ERP: Giúp doanh nghiệp hoạt động trơn tru từ sản xuất đến quản lý tài chính và bán hàng.
-
Nâng cao uy tín thương hiệu: Chất lượng sản phẩm ổn định hơn, khách hàng tin tưởng hơn.
Kết luận
Hệ thống quản lý sản xuất là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa sản xuất, kiểm soát chất lượng, giảm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đặc biệt, trong thời đại chuyển đổi số và công nghiệp 4.0, việc áp dụng hệ thống này gần như là một yêu cầu bắt buộc để doanh nghiệp phát triển bền vững.
